Liderando el futuro: inteligentes, inclusivos, imparables #MWC2026

Por: Vivek Badrinath, Director General de la GSMA

Fue un gran honor inaugurar  el MWC26 Barcelona , ​​mi primero como Director General de la GSMA. En momentos como este, a menudo uno mira atrás y resulta que la semana que viene celebramos ciento cincuenta años desde que  Alexander Graham Bell realizó la primera llamada telefónica: el primer paso en un camino que nos llevaría hasta donde estamos hoy. Ciento quince años después, se realizó la primera llamada GSM en Europa, basada en lo que se convirtió en un estándar verdaderamente global que impulsaría la escala y la innovación globales. 

Y este año celebramos los 20 años del MWC en la maravillosa Barcelona. Por aquel entonces, el 3G acababa de lanzarse y el Motorola Razr V3 era el teléfono del momento. Hoy en día, hay casi 9 mil millones de conexiones y nuestra industria conecta a 5.800 millones de personas, el 70 % de la población mundial. El año pasado contribuimos con 7,6 billones de dólares, o el 6,4 % del PIB mundial, y esta cifra aumentará a más de 11 billones de dólares para 2030, a medida que contribuimos a una lista cada vez más amplia de industrias y sectores. 

En los últimos veinte años, la industria móvil ha experimentado un crecimiento increíble. Nos convertimos en el sistema nervioso de nuestro mundo digital, pero hoy el panorama está cambiando. Si bien los aniversarios son una oportunidad para maravillarnos con el camino recorrido, también son una oportunidad para mirar hacia arriba y hacia adelante. Al hacerlo, los próximos pasos del viaje son claros y ante nosotros se alzan tres montañas que debemos escalar juntos. 

Primero, debemos completar la transición al 5G. El 5G es la modernización de la sociedad misma. En un futuro donde las ciudades piensan por sí mismas, las fábricas funcionan de forma autónoma y la robótica forma parte de la vida cotidiana, invertir en 5G independiente es esencial y los países que duden se quedarán atrás. En los mercados donde la adopción es de al menos el 10%, los operadores están viendo el doble de crecimiento de ingresos en comparación con aquellos que no lo tienen. El 5G independiente podría sumar hasta 187 mil millones de dólares a los ingresos de la telefonía móvil para 2030. Basta con observar a EE. UU., China y los Estados del Golfo: tienen puertos, fábricas, hospitales, todos funcionando con 5G-Advanced. Estas no son solo pruebas de concepto, sino operaciones y servicios reales en uso comercial. Pero en Europa, estamos perdiendo terreno. Hay mucho más por hacer para liberar el potencial del 5G, en particular, la segmentación, para respaldar estos casos de uso.

Hoy en día, más que nada, la falta de escala impide a los operadores realizar las inversiones necesarias. Acogemos con satisfacción la revisión de las directrices sobre fusiones por parte de la Comisión y hemos elaborado propuestas concretas para apoyar esta labor esencial. Si queremos materializar plenamente la promesa del 5G y sentar unas bases sólidas para el 6G, debemos completar la transición hacia el 5G autónomo.

Ahora, la segunda montaña que enfrentamos es afrontar el desafío de la IA. La IA está transformando el mundo y la forma en que nos relacionamos con él. Y como empresas de telecomunicaciones, tenemos un papel crucial que desempeñar, ya que somos una capa fundamental de la pila de IA. Nuestra infraestructura permite que la IA funcione en el borde, en tiempo real, para miles de millones de personas. Como industria, hemos adoptado la IA, y los operadores están invirtiendo a gran escala. Desde la fábrica de IA de Deutsche Telekom de 1000 millones de euros, hasta la duplicación de la inversión en IA de China Mobile para 2028, y la apuesta total de AT&T por la IA agentic. De hecho, existe una oportunidad increíble, pero la investigación también muestra que los modelos de IA actuales no satisfacen las necesidades específicas de las telecomunicaciones. Si queremos aprovechar al máximo los beneficios de la IA para las telecomunicaciones, necesitamos una IA de calidad para telecomunicaciones. Recientemente anunciamos  Open Telco AI, una nueva iniciativa en la que trabajaremos con socios para: 

• Lanzar un conjunto de modelos y conjuntos de datos de telecomunicaciones abiertas
• Acceso abierto a más recursos informáticos para el entrenamiento de modelos
• Progreso de referencia a través del Índice de Capacidad de Telecomunicaciones
• Y construir comunidad

Pero junto con toda esta oportunidad, también tenemos una responsabilidad. Existen más de 7000 idiomas en el mundo, pero la IA solo se entrena en unos pocos. Está surgiendo una nueva brecha lingüística en la IA, que se suma a las brechas que ya enfrentamos: la cobertura y la brecha de uso. Si las personas no pueden usar la IA en su idioma, quedan excluidas de las oportunidades que esta crea y la relevancia de los modelos se reduce enormemente.

Hoy en día, 300 millones de personas aún no tienen cobertura de red móvil y 3.100 millones de personas que viven dentro de ella no utilizan internet móvil por diversas razones. Esto significa que 3.400 millones de personas aún no están conectadas. El acceso al dinero móvil, la agricultura de precisión, la educación digital y los servicios de salud ya está transformando millones de vidas; ahora debemos hacerlos accesibles a miles de millones.

Es crucial que cerremos estas brechas, y en la GSMA estamos trabajando con socios para abordar desafíos como la asequibilidad de los teléfonos, las habilidades digitales y la seguridad. De los 7000 idiomas que mencioné, 2000 se hablan en África, por lo que este es un mercado emocionante para probar un nuevo enfoque de IA abierta. Recientemente también lanzamos el primer Modelo de Razonamiento Abierto en Suajili, y me complace que dos nuevos proveedores de computación se hayan comprometido a apoyar la creación de una serie de modelos abiertos en idiomas africanos. El próximo avance en IA podría surgir de cualquier lugar, pero solo si todos estamos conectados. 

Esto me lleva a nuestra tercera montaña. A medida que avanzamos en nuestro viaje, otra realidad se vuelve inevitable: la seguridad. Hoy en día, los estafadores están ganando la carrera armamentística: utilizan la tecnología para mantenerse a la vanguardia, aprovechar las brechas entre sectores y países, y adaptarse. Esta amenaza global requiere una acción urgente y coordinada. Como industria, estamos comprometidos colectivamente a combatirla. Estamos invirtiendo en defensas de vanguardia, centrándonos en la seguridad de nuestros teléfonos y redes, y compartiendo inteligencia con todos los socios digitales para mejorar la detección.

GSMA Open Gateway es una herramienta clave en este sentido. La  API Scam Signal, por ejemplo, ha mejorado las tasas de detección de estafas hasta en un 40 % y se está  implementando globalmente . De hecho, como industria, seguiremos aportando para abordar este desafío, pero la realidad es que la mayoría de las estafas ocurren fuera del control de los operadores. Este desafío no se resolverá solo con una industria. Todos debemos unirnos contra las estafas: operadores, expertos en seguridad, actores del ecosistema, gobiernos y consumidores, para construir un futuro digital más seguro para todos. El camino que nos espera no será fácil. Los desafíos son enormes, pero las oportunidades son emocionantes. 

Es evidente que nos encontramos en una nueva era, donde la interconexión fluida se enfrenta a las nuevas y legítimas exigencias de soberanía, resiliencia y protección. Si queremos seguir siendo el sistema nervioso, hoy más que nunca tenemos la responsabilidad de crecer, evolucionar y convertirnos en puentes entre países, industrias y personas. Porque, incluso mientras el panorama global cambia, el mundo sigue necesitando una conexión fluida. 

Y solo podemos lograrlo si preservamos lo que siempre ha impulsado nuestro progreso: estándares globales, escala global e innovación global. Nuestros estándares nos han traído hasta aquí; nadie quiere volver a la época en que teníamos que cambiar de teléfono para viajar. Nuestra escala se basa en nuestro mercado global de casi 9 mil millones de conexiones, lo que nos permite ampliar las cadenas de suministro y reducir costos. Y todo esto impulsa la innovación global, desde las aplicaciones industriales 5G más sofisticadas hasta los fragmentos de video más originales y el dinero móvil.

Estándares globales. Escala global. Innovación global. Nos trajeron hasta aquí y nos impulsarán hacia adelante, pero debemos trabajar incansablemente para preservarlos. Si lo logramos, creo que podemos garantizar que las mejores ideas, provenientes de todas partes, sean las que forjen un futuro mejor para todos.